Памятный Новый год

"Какой новогодний корпоративный праздник вам запомнился?"
Юрий Петров, президент и председатель совета Независимого строительного банка:
- Сразу вспомнил 1998 год, когда банку было 4 года. Маленьким коллективом мы отмечали Новый год в одном из залов гостиницы «Интурист». Скромно, без всяких, как это принято сегодня, концепций, а также известных артистов. Рядом с нами в другом зале на все 100% огромным и шумным коллективом праздновал другой банк, на тот момент очень известный. Тогда я подумал, что Новый год - это переход из одного состояния в другое, и скоро наш банк будет успешным финансовым институтом с большой командой. Теперь мы отмечаем Новый год уже с большим коллективом. В прошлом году у нас был вечер в стиле латино, а в этом году концепция «Однажды в Америке». По моему мнению, главная цель таких мероприятий - максимально сплотить сотрудников и зарядить энергией. Нам это пока удается.
Александр Голиков, генеральный директор «Проплекса»:
- Корпоративный праздник, посвященный встрече 2009 года. Потому что эмоции у всех были весьма и весьма противоречивые - к этому времени кризис дал о себе знать повсеместно. Тем не менее вечер удался. В целях экономии решили задействовать под корпоратив цех ламинации. Убрали оборудование, собственными силами декорировали получившийся зал, так что на время праздника цех приобрел вполне клубный антураж. Несколько креативно-инициативных сотрудников подготовили сценарий вечера, который состоял из ярких, а главное, актуальных выступлений рабочих отделов. В итоге оказалось, что важнейшим условием запоминающегося праздника стали не бюджеты и артисты, а общий дух веселья в коллективе. И новогодняя дискотека в родных стенах оказалась не хуже ресторанных вечеринок с участием модных звезд эстрады.
Александр Федоров, генеральный директор «Дикой орхидеи»:
- В прошлом году. Во-первых, он был последним. Во-вторых, страна вошла в кризис и мы попали в сложную ситуацию. Казалось, проблем столько, что забыть о них невозможно. Но мы собрались внизу в столовой, и было приятно видеть и чувствовать, что люди забыли эти проблемы. Стало ясно, насколько мы едины и сильны и что мы этот кризис победим. В этом году скинемся кто сколько может и отпразднуем. Компания в кризисе, тратить корпоративные деньги мы не хотим.
Михаил Иванов, генеральный директор «Манн, Иванов и Фербер»:
- Мы взяли эпизоды из фильма «Крестный отец», наложили поверх них голоса наших коллег. Поскольку сюжет был всем известен, получилось очень здорово: с помощью фильма мы обыграли характеры коллег. В прошлом году праздником занимались две инициативные группы сотрудников: одна взяла на себе обязанности по устройству праздника, другая выбирала слова и эпизоды. Мы редко видим друг друга: у компании нет офиса, и все работают дома. Поэтому новогодний корпоратив - штука обязательная. Даже в самые трудные времена мы не урезали на него бюджет.
В чем вы видите основную задачу новогодних корпоративов?
У новогодних гуляний есть высокий смысл. «Это время подвести итоги и анонсировать новые планы. Важно, чтобы сотрудники понимали, чего компания добилась за год, и в каком направлении она будет двигаться дальше, - объясняет директор по персоналу банка «БНП Париба Восток» и Cetelem Нина Гришкова. - Ведь одной из задач корпоративной вечеринки как раз является смена обыденной, монотонной офисной обстановки. Люди, привыкшие видеть друг друга в определенном амплуа, начинают уставать, перестают быть друг другу интересными. Появляются внутренние конфликты, что приводит к ухудшению работоспособности». Для большой компании, в которой сотрудники знакомы исключительно по электронной переписке, возможность увидеть своих коллег в лицо очень важна. Праздник - яркий показатель атмосферы в коллективе. Также важна эмоциональная составляющая.
«Положительные эмоции - катализатор удовлетворенности, мотивированности и успешности коллектива. Времена, когда корпоративный праздник был исключительно поводом выпить и поесть, уже очень давно прошли, - подытоживает Татьяна Миронова из «Велес Капитала». - Большинство людей может позволить себе хороший ужин с семьей или коллегами. Эффект от праздника - непросто 5 часов еды. Мы за месяц формируем ощущение предвкушения за счет небольших анонсов, рассылок. Ожидание праздника - очень значимое эмоциональное переживание».
- подписаться на рассылку
- послать другу |
- распечатать |
- добавить в избранное |
Последние записи:
- 1. рассылка Домино
- 2. Закулисные секреты Профессионального Ведущего
- 3. Джо Голдблатт: будущее event-менеджмента в межкультурном обмене опытом и традициями
- 4. Лицензионные возможности персонажей в fashion- и event - индустрии
- 5. Путь успеха молодого ивентора!








Комментарии
оставить комментарий